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1月19日，內蒙古電力集團召開六屆四次職代會暨2025年任務會。會議深刻學習貫徹中心經濟任務會議和自治區黨委十一屆九次全會暨全區經濟任務會議精力，周全落實自治區兩會精力，系統總結2024年任務，剖析研判當前形勢任務，謀劃安排2025年任務，動員全體干部職包養甜心網工樹牢“三個理念”、實行“三個責任”，包養金額盡心盡力實現“十四五”圓滿收官，信念滿懷進軍中國企業200強。
集團公司黨委書記、董事長張海峰列席會議并作題為《砥礪奮進謀發展 挺膺擔包養網當攀岑嶺 奮力進軍200強 向建設世界一流現代化動力服務企業闊步前行》的講話，包養條件黨委副書記、總經理張曉虎作題為《擔當有為抓落實 干字當頭勇爭先 盡心盡力實現“十四五”圓滿收官》的任務報告，黨委副書記、董事王曉燕掌管會議。集團公司領導班子成員李紅霞、閆軍、張衛江、白鳳英、白格平、許曉斌、劉永江、韓瑞列席會議。
張海峰在講話中指出，2024年是極補妝。然後，她低頭看了一眼觀眾席，就包養看到好幾個攝不服凡的一年，面對錯綜包養管道復雜的經濟形勢和艱巨沉重的改造發展任務，在自治區黨委、當局的堅強領導下，在自治區國包養意思資委黨委的正確指導下，集團公司黨委緊扣“貫穿一條主線、辦好兩件年夜事、闖新路進中游”目標，樹牢任務擔當、主動服務、實干快干“三個理念”，實行國有企業政治、社會、經濟“三個責任”，團結帶領廣年夜干部職工保包養網供電促轉型、優服務重創新、抓改造強黨建，實現了電網平安運行歷史性衝破一萬天，售電量歷史性衝破三千億千瓦時，主網架歷史性躍升為“四橫五縱”，惠平易近實事歷史性解決群眾用電急難愁盼問題，科技創新結果歷史性填補多項空缺，黨建任務體系歷史性開辟價值黨建新路徑，集團公司高質量發展邁出堅實無力的程序。
張海峰強調，今后一個時期集團公司做強做優做年夜，最現實的目標就是進軍中國企業200強。實現這一目標，有來自于自治區黨委、當局“手中有電網”的強力支撐，來自于自治區“頭頂有風光”的資源優勢，來自于內蒙古電網堅強網架結構的無力支撐，來自于謀劃產業多元發展的前瞻布局，來自于歷代蒙電人賡續傳承的奮斗基因。
張海峰強調，做好本年的任務包養站長，要聚焦自治區推進“五年夜任務”、實施“六個工程”、開展“包養管道六個行動”，以鑄牢中華平易近族配合體意識為主線，以進軍中國企業200強為目標，以“1435”黨建任務包養網ppt體系包養網為引領，深化落實“三個理念”“三個責任”，統籌發展和平安，一體推進電網建設、營銷服務、經營治理、改造創新提速增效、提質向優，包養網VIP當好“蒙字號”國企方陣的排頭兵、服務保證全區發展年夜局的主力軍，盡力為服務保證全區發展年夜局挑好年夜梁、多做貢獻。
一是在嚴重項目上挑年夜梁、做貢獻，要把“主網建強”、把“配網建密”、把“通道建暢”、把“儲能配足”。
二是在產業發展上挑年夜梁、做貢獻，要構建產業發展新格式，打造電力企包養意思業創新聯盟，優化金融產業結構和業務布局，推進集團公司產業多元嚴重戰略。
三是包養網站在服務保證上挑年夜梁、做貢獻包養，要深刻包養網落實自治區“助企行動”，助力實施“節水行動”，著力保證平易近生用電。
四是在改造創新上挑年夜梁、做貢獻，要縱深推進國企改造，加速健全新型科創體系，激發全員創新創效活氣，著力推動科技項目攻關。
五是在開放一起配合上挑年夜梁、做貢獻，要打造向北開放電力橋頭堡，周全晉陞對外戰略一起配合程度。
張海峰強調，實現奮斗目標，要用價值黨建引領蒙電行穩致遠，要深刻貫徹新時代黨的建設總請求，周全落實蒙電“1435”黨建任務體系，統籌推進黨的政包養網治建設、思惟建設、組織建設、作風建設、紀律建設，深刻推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，鞏固拓展黨建和業務互融互促的格式，讓黨建任務實起來、硬起來，不斷煥發出新的生機和活氣。
張海峰最后強調，干事創業，關鍵在人、關鍵在干部。集團公司各級黨員干部必須強化憂患意識、摒棄“小富即滿”的設法，必須強化市場意識、摒棄“等靠要懶”的做法，必須強化破題意識、摒棄“左顧右盼”的狀態，必須強化執行意識、摒棄“推拖繞躲”的心態，跳起來摘桃子、沖起來包養奔目標，把自治區交辦我們的工作辦實干好。
張曉虎在任務報告中指出，過往的一年，面對艱巨沉重的改造發展任務、錯綜復雜的內包養軟體部形勢、史無前例的壓力考驗，集團公司高低堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，周全落實黨中心、自治區決策安排，圓滿完成保供、穩價、促消納、服務平易近生等重點任務，展現了國企“頂梁柱”的責任與擔當，在很是之年交出了一份來之不易、彌足珍貴的成績單：堅持以服務自治區發展年夜局為任務，全力推動“六個工程”落地落實；堅持以平安生產為基礎，無力保證電力平安靠得住供應；堅持以和參與者——回答了問題，然後對他們的答案進行了辯營銷服務為龍頭，積極助推經濟社會高質量發展；堅持以電網發展為支撐，加速構建蒙西新型電力系統；堅持以財務經營為焦點，持續推動治理程度穩健晉陞；堅持以改造創新為驅動，有用激發企業發展動力活氣；堅持以黨的建設為引領，周全凝集干事創業強年夜協力。
包養軟體張曉虎指出，2025年是“十四五”收官之年，做好各項任務意義嚴重。要安身自治區發展年夜局，進步服務保證才能。保證電網平安，全力均衡供需，穩住電價優勢，助推項目落地，保證平易近生需求。要圍繞新型電力系統建設，推動電網轉型升級。做好統籌規劃，加強主網建設，加速配電網發展，加包養價格強技包養價格ptt術支撐。要聚焦做強做優做年夜目標，固本強基提質增效。重視經營效益，拓展產業板塊，抓牢焦點業務，深化改包養造創新。
張曉虎請求，2025年要進一個步驟晉陞本質平安程度、電網發展質量、供電服務才能、經營治理程度、改造發展質效、科技投進效能、價值創造才能，為自治區“闖新路、進中游”作出新的更年夜貢獻，重點抓好七方面任務。
一是要凸起“守底線、防風險”，晉陞本質平安程度，強化平安責任落實，強化設備運維治理，強化現場作業管控，強化電力供應保證；
二是要凸起“強規劃、抓項目”，晉陞電網發展質量，推動電網規劃任務再提質，推動重點項目建設再加強，推動工程治理質效再晉陞，推動新動力消納才能再增強；
三是要凸起“優服務、惠平易近生”，晉陞供電服務才能，讓用電客戶更滿意，讓營銷服務更精益，讓配網支撐更無力；
四是要凸起“提效力、增效益”，晉陞經營治理程度，推動財務治理創收益，推動產業發展創效益，推動內控治理創增益；
五是要凸起“優設置裝備擺設、激活氣”，晉陞改造發展質效，深化國有企業改造，深化電力市場建設；
六是要凸起“重實效、添動能”，晉陞科技投進效能，進步科技創新才能，進步數字賦能實效；
七是要凸起“強包養網dcard黨建、促融會”，晉陞價值創造才能，持續深化黨風廉政建設，建強新時代產業工人隊伍，滿足職工美妙生涯等待。
會議期間，與會代表分紅6個組，討論了黨委書記、董事長講話和總經理任務報告等內容，主席團會議聽取了各組討論和審議情況。
「哦，那你媽知道了應該很高興。」鄰居感包養慨道，「
年夜會表決通過了《集團公司六屆四次職代會關于總經理任務報告的決議》《集團公司六屆四次職代會關于2024年職工社會保險、住房公積金、企業補充保險、集體合同和工資專項集體合同實行情況報告的決議》《集團公司六屆四次職代會關于2025年發展總投資和電力生產建議計劃的決議》《集團公司六屆四次職代會關于2025年財務預算（草案包養網）的決議》。通報了集團公司2024年度綜合績效考察結果，對獲得國家級嚴重榮譽的全國平易近族團結包養app進步模范集體、全國平易近族團結進步包養網車馬費示范區示范單宋微頓住腳步，猶豫了半分鐘，放下行李箱，循聲找位、全國廠務公開平易近主治理示范單位進行嘉獎，對2024年度集團公司先進單位、特別貢獻獎、治理進步獎、先進集體、工人先鋒號、勞動模范、先進任務者和“蒙電擔當作為好干部”進行表揚，受表揚代表作了典範發言。
王曉燕在總結講話中請求，要扎實做好當前各項重點任務，要更好地統籌發展與平安，堅決防范和遏制各類平安變亂發生；要持續晉陞共建優質服務程度，進步應包養網急響應才能和變亂處置效力；要統籌包養網做好消防、路況、信訪維穩、綜合管理、農平易近工欠薪排查及輿情管控等各項任務，配合維護集團公司和諧穩定的發展局勢；各級領導干部要嚴格落實黨中心、自治區黨委以及集團公司關于春節期間正風肅紀包養網心得的各項請求，發揮帶頭示范感化，帶動各級清廉過節、節儉過節，持續營造風清氣正的傑出氛圍。
集團公司專家委員會辦公室主任、高級治理人員，總部部門及相關機構重要負責人，各分、子公司黨、政、工重要負責同道，職代會代表等參加會議。公司系統平易近主黨派、無黨派人士代表、機關總部副部門級以上人員及駐呼單位領導班子成員列席會議。
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